Pourquoi faire un Executive MBA si on a d\u00e9j\u00e0 une exp\u00e9rience professionnelle ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Junko Takagi : <\/strong>Apr\u00e8s une longue exp\u00e9rience professionnelle, 12 ans en moyenne, certains veulent changer de voie. D\u2019autres ont d\u00e9j\u00e0 fait une belle carri\u00e8re dans leur sp\u00e9cialit\u00e9 mais veulent davantage de responsabilit\u00e9s : monter en grade ou changer d\u2019entreprise. Ils cherchent \u00e0 comprendre le nouvel environnement du business mais aussi m\u00fbrir leur projet professionnel qui n\u2019est pas toujours bien d\u00e9fini.<\/p>\n\n\n\n Mehdi Sebti : <\/strong>Apr\u00e8s des \u00e9tudes d\u2019ing\u00e9nieur, j\u2019avais accumul\u00e9 9 ans d\u2019exp\u00e9rience dans la transformation digitale pour un acteur majeur du secteur automobile. En 2014, j\u2019ai atteint un plafond de verre : j\u2019avais un profil scientifique mais la vision \u00e0 360 degr\u00e9s de l\u2019entreprise me manquait si je voulais g\u00e9rer des projets d\u2019envergure et \u00e0 l\u2019international. J\u2019ai eu envie de compl\u00e9ter ma formation initiale avec une formation orient\u00e9e business pour atteindre mes objectifs.<\/p>\n\n\n Pourquoi choisir sp\u00e9cifiquement l\u2019Executive MBA de l\u2019ESSEC ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n M.S. : <\/strong>J\u2019avais fait un top 3. A l\u2019\u00e9poque j\u2019ai discut\u00e9 avec des anciens d\u2019HEC et de l\u2019ESSEC, j\u2019ai pass\u00e9 du temps avec les \u00e9quipes de recrutement, \u00e9tudi\u00e9 les programmes, compar\u00e9 les r\u00e9seaux d\u2019anciens\u2026 Je me suis reconnu dans les valeurs de l\u2019ESSEC : le travail d\u2019\u00e9quipe, la diversit\u00e9 des parcours, la capacit\u00e9 de se challenger. J\u2019ai aim\u00e9 l\u2019id\u00e9e de faire des residencies<\/em> \u00e0 l\u2019\u00e9tranger pour d\u00e9couvrir d\u2019autres fa\u00e7ons de faire du business dans d\u2019autres g\u00e9ographies (Inde, Asie, Etats-Unis, Allemagne, \u2026).<\/p>\n\n\n\n J.T. : <\/strong>C\u2019est un MBA g\u00e9n\u00e9raliste qui donne une vision strat\u00e9gique de l\u2019entreprise. Les participants le choisissent parce qu\u2019ils veulent d\u00e9velopper leur leadership, c\u2019est-\u00e0-dire leur capacit\u00e9 \u00e0 prendre des d\u00e9cisions sur des probl\u00e9matiques o\u00f9 il n\u2019y a pas de r\u00e9ponse d\u00e9j\u00e0 faite. Dans notre environnement de plus en plus complexe, on a tous besoin de cette aptitude \u00e0 cr\u00e9er un chemin qui n\u2019existe pas encore.<\/p>\n\n\n\n Qu\u2019est-ce que vous valorisez chez un candidat ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n J.T. :<\/strong> Une tr\u00e8s belle carri\u00e8re n\u2019est pas suffisante. Outre l\u2019excellence des parcours, nous cherchons des participants qui savent se poser des questions sur eux, l\u2019entreprise et les organisations de demain. La diversit\u00e9 est \u00e9galement essentielle. Je suis responsable de la Chaire Leadership & Diversity de l\u2019ESSEC depuis 15 ans. On apprend \u00e9norm\u00e9ment en rencontrant des personnes d\u2019autres horizons, \u00e7a peut \u00eatre des hommes et des femmes de sp\u00e9cialit\u00e9s diff\u00e9rentes, de nationalit\u00e9s diff\u00e9rentes\u2026<\/p>\n\n\n\n Comment sont organis\u00e9s ces 18 mois ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n J.T. :<\/strong> Il y a deux programmes d\u2019Executive MBA : un se d\u00e9roule le week-end, une semaine sur deux et un autre, en partenariat avec l\u2019Universit\u00e9 de Manheim en Allemagne, est adapt\u00e9 aux professionnels d\u00e9sirant minimiser leur temps de formation (du mardi au dimanche toutes les 6 semaines en moyenne). Les promotions sont \u00e0 taille humaine. 90% du travail se fait en \u00e9quipe. Les groupes sont constitu\u00e9s avec beaucoup de diversit\u00e9 pour nourrir des \u00e9changes constructifs. Les participants sont suivis par des coachs, en \u00e9quipe et en s\u00e9ances individuelles. Nous sommes l\u00e0 pour que ce soit une exp\u00e9rience d\u2019apprentissage forte.<\/p>\n\n\n\n M.S. :<\/strong> J\u2019avais cours une semaine sur deux. Le travail \u00e9tait tr\u00e8s intense. Mais j\u2019en garde d\u2019excellents souvenirs, avec une entraide forte et des participants de haut niveau. Les cours sont extr\u00eamement int\u00e9ressants. Si je dois en citer un : le corporate finance qui donne entre autres les outils afin de bien cerner l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 d\u2019une entreprise.<\/p>\n\n\n\n Comment d\u00e9veloppez-vous le leadership des participants ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n J.T. :<\/strong> Le MBA permet de r\u00e9fl\u00e9chir sur soi-m\u00eame, de gagner en confiance et de trouver de nouvelles r\u00e9ponses en travaillant avec d\u2019autres participants qui se posent \u00e9galement des questions. Notre valeur ajout\u00e9e tient dans ces \u00e9changes. Cette r\u00e9flexion se poursuit apr\u00e8s la fin du programme gr\u00e2ce \u00e0 des s\u00e9ances de coaching propos\u00e9es par le service carri\u00e8re. L\u2019association des alumni<\/em> soutient aussi les projets des participants.<\/p>\n\n\n\n Mehdi, comment avez-vous v\u00e9cu ce temps de retour aux \u00e9tudes ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n M.S. :<\/strong> C\u2019\u00e9tait une bouff\u00e9e d\u2019air frais, l\u2019occasion de prendre du recul sur mon parcours et d\u2019explorer le champ des possibles. Nous recevions une grande quantit\u00e9 d\u2019informations sur de courtes dur\u00e9es mais le fait d\u2019\u00eatre dans des groupes aux profils tr\u00e8s vari\u00e9s donne beaucoup d\u2019\u00e9nergie et permet d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019apprentissage.<\/p>\n\n\n\n A la sortie, quels sont les b\u00e9n\u00e9fices du MBA ? En termes de carri\u00e8re et de salaire ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n J.T. :<\/strong> 86% des participants disent avoir davantage de responsabilit\u00e9s. Pour 75%, leur \u00e9volution de carri\u00e8re peut \u00eatre enti\u00e8rement attribu\u00e9e \u00e0 leur participation au programme. Beaucoup d\u00e9veloppent un projet entrepreneurial. Il y a m\u00eame un incubateur \u00e0 l\u2019ESSEC o\u00f9 certains projets sont repris.<\/p>\n\n\n\n M.S. : <\/strong>En sortant, j\u2019avais envie de tester tout ce qu\u2019on m\u2019avait appris. J\u2019ai eu envie de de faire autre chose : prendre des fonctions manag\u00e9riales, g\u00e9rer un P&L. Le MBA est une boite \u00e0 outils : bien utilis\u00e9e, elle permet de se diff\u00e9rencier sur le march\u00e9, \u00e0 mener des projets \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, \u00e0 savoir les vendre. Ce positionnement combin\u00e9 \u00e0 un puissant r\u00e9seau m\u2019ont permis de faire un jump <\/em>non n\u00e9gligeable en termes de r\u00e9mun\u00e9ration sur les 6 derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Quel conseil auriez-vous pour quelqu\u2019un qui postule \u00e0 l\u2019Executive MBA de l\u2019ESSEC ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n J.T. : <\/strong>Venez avec des questions pour \u00eatre actif. Les \u00e9changes seront d\u2019autant plus riches. Soyez pr\u00eats \u00e0 \u00eatre challeng\u00e9.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/newsletter.linkfinance.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Double-photos-ESSEC.png\")