Pour expliquer que ces m\u00e9tiers arrivent sur le devant de la sc\u00e8ne, Fran\u00e7ois-Charles Berthois, parle de la complexification des structures. L’ouverture \u00e0 l’internationale, la complexit\u00e9 des \u00e9changes transnationaux ou plus globalement la mondialisation, ces \u00e9l\u00e9ments ont chang\u00e9 les attentes des clients. <\/p>\n\n\n
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“Tout cela fait que les entreprises ont besoin d’\u00eatre plus pr\u00e9cises dans leurs conceptions de r\u00e9ponses aux besoins des clients, et ce besoin de pr\u00e9cision est venu complexifier les business models”. Les organigrammes se sont donc modifi\u00e9s d’eux-m\u00eames, pour int\u00e9grer des r\u00e9ponses concr\u00e8tes \u00e0 des probl\u00e8mes qui n’existaient pas avant, “comme le contr\u00f4leur de gestion”.<\/p>\n\n\n\n
“Mais il y a \u00e9videmment d’autres facteurs externes”, nuance Fran\u00e7ois-Charles Berthois. “Je pense notamment \u00e0 l’acc\u00e8s \u00e0 l’information, avec la tra\u00e7abilit\u00e9 des factures par exemple”. Ces donn\u00e9es ne peuvent pas \u00eatre ignor\u00e9es par l’entreprise. Mais dans des organisations complexes, l’analyse de ces \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessite une expertise particuli\u00e8re. C’est-ce qui a donn\u00e9 naissance \u00e0 des sp\u00e9cialisations dans les postes.<\/p>\n\n\n\n
En cumulant l’acc\u00e8s \u00e0 la data et la complexification des \u00e9changes en entreprise, les organigrammes se sont modifi\u00e9s, avec le but de chercher la comp\u00e9tence qui va permettre de r\u00e9pondre aux nouvelles probl\u00e9matiques”.<\/p>\n\n\n\n
Le directeur financier et administratif change de l\u00e9gitimit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n Historiquement, le directeur financier et administratif centralisait des responsabilit\u00e9s et des fonctions comptables et financi\u00e8res. Pour Fran\u00e7ois-Charles Berthois, ces fonctions ont \u00e9t\u00e9 subdivis\u00e9es dans diff\u00e9rents services, “nous avons effectivement rajout\u00e9 dans les organigrammes le d\u00e9partement de contr\u00f4le de gestion ou de tr\u00e9sorerie, cela d\u00e9pend de la complexit\u00e9 et de la taille de l’entreprise”. Mais ces changements n’ont pas amoindri les responsabilit\u00e9s li\u00e9es au poste du DAF, selon lui. “La fonction du directeur financier et administratif a \u00e9volu\u00e9, aujourd’hui, c’est un coordinateur. Mais cela ne vient pas amoindrir son importance, vous pouvez cr\u00e9er autant de division que vous souhaitez, si ces diff\u00e9rentes parties ne communiquent pas entre elles, vous n’aurez jamais de r\u00e9sultat”. Le Wall Street Journal soulignait effectivement que “certains directeurs financiers ont assum\u00e9 des fonctions plus strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es”. La l\u00e9gitimit\u00e9 du directeur financier et administratif passe donc d’une centralisation des pouvoirs \u00e0 un r\u00f4le transverse de coordination.<\/p>\n\n\n\n Fran\u00e7ois-Charles Berthois explique tout de m\u00eame que ces nouveaux besoins ne se sont pas impl\u00e9ment\u00e9s du jour au lendemain : “c’est une transition qui s’est faite avec le temps, puisqu’aujourd’hui, nous allons effectivement vers des m\u00e9tiers qui sont plus sp\u00e9cialis\u00e9s et plus analytiques”.<\/p>\n\n\n\n Au d\u00e9but du mois de septembre, Robert Half, un cabinet de recrutement sp\u00e9cialis\u00e9 pour les m\u00e9tiers de la Finance et Comptabilit\u00e9, pr\u00e9sentait “les m\u00e9tiers que les entreprises s\u2019arrachent”. Contr\u00f4leur de gestion, directeur financier ou tr\u00e9sorier sont les nouveaux postes pl\u00e9biscit\u00e9s en entreprise. Il y existe une r\u00e9elle volont\u00e9 de la part des organisations de poursuivre […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-147","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classe"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/newsletter.linkfinance.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/147","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/newsletter.linkfinance.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/newsletter.linkfinance.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/newsletter.linkfinance.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/newsletter.linkfinance.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=147"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/newsletter.linkfinance.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/147\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":173,"href":"http:\/\/newsletter.linkfinance.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/147\/revisions\/173"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/newsletter.linkfinance.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=147"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/newsletter.linkfinance.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=147"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/newsletter.linkfinance.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=147"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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